Agila värderingar och pronciper på engelska

I ett artikelserie kommer oss denna plats för att presentera grunderna för agilt sysselsättning samt metoder och ramverk på grund av för att implementera dem agila principerna. oss börjar tillsammans med grunderna.

En grundtanke inom agila metoder existerar för att arbetet bedrivs inkrementellt samt iterativt vilket innebär för att operativ delleveranser från funktionalitet sker regelbundet i enlighet med en schema samt för att planer samt metoder löpande utvärderas samt förbättras.

Ändamålsenlig samt användarcentrerad tillväxt eftersträvas genom en nära samarbete beneath bota utvecklingstiden tillsammans med täta samt regelbundna möten mellan utvecklare samt beställare/mottagare.

Man formulerar tidigt uppgift samt visioner, istället till för att jobba mot hårda samt detaljerade tekniska krav.

Den detaljerade kravspecifikationen blir en slutresultat från utvecklingsprojektet istället på grund av en ingångsvärde.

detta agila synsättet anser för att detta oftare existerar människor samt överföring än verktyg samt formella handling likt löser bekymmer beneath utvecklingsarbetet.

Manifest på grund av Agil systemutveckling

Individer samt interaktioner                        framför processer samt verktyg.

Fungerande programvara                           framför grundlig dokumentation.

Kundsamarbete                                             framför kontraktsförhandling.

Anpassning mot förändring                           framför för att följa enstaka plan.

Det Agila Manifetet äger snart 20 kalenderår vid nacken, dock existerar kvar fullt giltigt.

detta handlar angående hur man bör rangordna. detta finns värde inom punkterna mot motsats till vänster, dock punkterna mot vänster värdesätts högre.

De tolv principerna på grund av Agilt arbete

För för att förbättra hur grundvärderingarna bör tolkas inom detta dagliga arbetet innehåller detta Agila Manifestet även tolv principer. denna plats följer dem inom enlighet tillsammans med sin ursprungsdefinition samt tillsammans med kommentarer.

1.

Högsta prioritet existerar för att tillfredsställa kunden genom tidig samt kontinuerlig försändelse från värdefull programvara.

Genom för att arbeta inom korta iterationer likt levererar enstaka operativ vara vilket går för att bedöma, är kapabel åsikter vilket klient alternativt brukare besitter snabbt prioriteras samt åtgärdas inför nästa utvärdering.

2.

Välkomna förändrade krav, även sent beneath tillväxt. Agila metoder utnyttjar förändring mot kundens konkurrensfördel.

Korta iterationer såsom existerar lätta för att bedöma innebär snabb Time To marknad på grund av eventuella förändringar. Kravförändringsprocessen existerar inbyggd inom den Agila metoden, vilket utför för att ingen administrativt system sinkar projektet.

3.

skicka operativ programvara ofta tillsammans tidsskala ifrån en par veckor mot en par månader, tillsammans med ett förkärlek mot den mindre tidsskalan.

Den vara liksom levereras inom slutet från varenda iteration bör skicka värde mot kunden. för att den ”fungerar” behöver ej betyda identisk sak likt för att den existerar färdig, utan snarare för att man gjort den lite förbättrad än slutligen samt för att denna förändring fungerar samt kunna utvärderas.

4.

Affärsfolk samt utvecklare måste jobba tillsammans dagligen beneath läka projektet.

Genom för att kommunicera dagligen (helst ansikte mot ansikte), får problem att diskutera snabba svar, kunskapsöverföring sker inom detta lilla samt detta stora.

5.

Bygg arbete kring motiverade individer. Ge dem den miljö samt detta stöd dem behöver samt lita vid för att dem får jobbet gjort.

Motivation skapas genom ansvar samt tillit. Låt teamet arbeta inom den miljö dem önskar, vid detta sätt dem önskar samt då dem vill.

6.

Den maximalt verksamma metoden på grund av för att förmedla data mot samt inom en utvecklingsteam existerar konversation vid lokal mellan individerna. (en: face-to-face).

Feedback går fortast då man pratar direkt mot varandra.

7. ett operativ programvara existerar detta främsta måttet vid framsteg.

För kunden existerar produkten detta mätbara resultatet.

Framsteg existerar för att produkten uppdateras i enlighet med tidigare bedömning samt fungerar efter varenda iteration.

8. Agila processer främjar ett hållbar tillväxt.

Sponsorer, utvecklare samt brukare bör behärska hålla ett jämn utvecklingstakt vid obestämd tid.

Agila metoder verkar till uthållighet. för att jobba agilt innebär för att titta mot för att teamet besitter välplanerade iterationeroch för att kunden vet vilket nästa release innehåller samt för att teamet ej tar vid sig mer än vad dem faktiskt bedömer för att dem bör klara av.

9.

Kontinuerlig uppmärksamhet vid förstklassig teknik samt god design ökar flexibiliteten.

Agilt jobb fokuserar vid för att utföra ”rätt” ifrån start. förbättrad för att bygga i enlighet med konstens samtliga regler inom begränsad eller markerad av gränser områden än för att bygga angående allt senare.

detta utför för att man inom senare skeden är kapabel fokusera vid för att faktiskt förbättra produkten snabbt samt undvika bygga angående samt bygga rätt.

10. Enkelhet – konsten för att maximera kvantiteten jobb vilket ej görs – existerar grundläggande.

Genom för att bota tiden rangordna vilket såsom existerar viktigast på grund av just denna iteration, kommer teamet enbart för att levereravärde till produkten.

Detta fokus hjälper mot för att eliminera många övrigt onödigt sysselsättning runtomkring.

11. Bäst arkitektur, krav samt design växer fram tillsammans med självorganiserande team.

Genom för att teamet själva utvärderar sina metoder samt arbetssätt ofta, kommer detta (för varenda enskilt team) bästa sättet för att arbeta tillsammans med krav, tillväxt samt försändelse för att utvecklas ovan tidsperiod – förutsatt för att dem får chansen mot det.

12.

tillsammans jämna mellanrum reflekterar teamet hur detta kunna bli mer effektivt samt justerar sitt beteende därefter.

För för att ständigt utvecklas äger teamet regelbundet bedömningar, helst inom ramen till varenda iteration.

Detta leder mot för att förbättringar sker ofta samt inom små steg. Små fel samt brister kunna tidigt upptäckas samt undvikas inom framtiden.

Ovan nämnda principer samt värderingar existerar inom sig självt ej enstaka konkretiserad process, utan pekar mot för att agilt sysselsättning existerar ett tänkesätt.

för att jobba agilt existerar ej målet. en företags uppgift kvarstår, ifall detta därför handlar angående för att producera varor alternativt tjänster. Däremot ger en agilt mentalitet möjligheter för att enklare följa (eller leda) inom enstaka föränderlig planet utan för att falla inom fällan från till många inspelade eller skrivna bevis samt administrativt system.

Lättrörligt, helt enkelt.

För för att införa dessa principer inom praktiken finns flera metodologier samt ramverk såsom implementerar dem Agila principerna mot din hjälp vilket kommer för att följa inom kommande artiklar.

Relaterade inlägg